11月26日，俊发集团董事长李俊与万科集团核心合伙人、云南万科总经理王润川一行举行交流座谈。俊发集团、万科集团相关领导参加了本次座谈。 

双方就房地产市场趋势、营销费用管理、项目投资指标、项目决策流程、组织架构及人均产值等有关问题进行了深入交流，达成了交流互鉴、发挥各自优长、实现合作共赢的一致意见。

座谈期间，俊发集团李总分享了近期集团正在梳理的55个开发流程节点及会议决策体系、人员架构调整思路等。李总谈到，组织标准化、流程标准化、聚焦核心业务是各家房企的共同诉求。

针对云南万科业务方向及组织架构，王润川表示目前万科集团组织架构正在调整中，主要思路为“战略检讨、业务梳理、组织重建、事人匹配”。根据集团战略发展方向，明确各公司业务内容，按照项目类型进行公司、项目分级，再根据各项目、公司不同特点决定组织架构设置，匹配人员。

面对新一线城市、自由贸易试验区等政策相继发布，昆明市场暂处政策红利窗口期，挑战与机遇并存。各家房企只有选择适合自己的路线，才是最好的。面临市场不确定性及日益激烈的竞争局面，如果能够携手合作，发挥各自优势，将会展开良好局面，实现共赢!